CV – Serge Wouters

Interim management & bouwmanagement

Intro

Interim manager en bouwkundig professional met een brede ervaring in woningbouw, utiliteit, renovatie en prefab. Actief sinds 1999 in de bouw, met een sterke focus op professionalisering, groei en mensgerichte samenwerking binnen organisaties.

Profiel

Sinds 1999 werk ik in de bouw en heb ik het vak leren kennen vanuit vrijwel elke rol. Ik heb ervaring opgedaan in zowel de woningbouw als utilitaire bouw, binnen nieuwbouw, renovatie en toeleverende organisaties. Van voorbereiding en uitvoering tot bedrijfsleiding en interim management.

Mijn kracht ligt in het verbinden van mensen en processen. Ik beweeg me moeiteloos door alle lagen van een organisatie: van directie en management tot uitvoerders en vakmensen op de werkvloer. Juist daar ontstaat begrip, draagvlak en echte verbetering.

Binnen Serage Bouwmanagement help ik organisaties bij professionalisering, groei en vernieuwing. Niet met theoretische modellen, maar door samen te kijken wat beter kan. En vooral: hoe dat in de praktijk werkt.

Kernkwaliteiten

  • Actief sinds 1999 in de bouwsector

  • Ervaring in woningbouw en utiliteit

  • Nieuwbouw, renovatie en prefab

  • Rollen in voorbereiding, uitvoering en bedrijfsleiding

  • Interim management en organisatieontwikkeling

  • Sterk in verbinden en vertrouwen opbouwen

  • Praktisch, mensgericht en resultaatgedreven

Werkervaring (selectie)

Sinds 2020 – heden

Zelfstandig ondernemer | Serage Bouwmanagement

Actief als interim manager en consultant binnen de bouwsector. Ingezet bij uiteenlopende organisaties voor professionalisering, procesverbetering, organisatieontwikkeling en begeleiding van groei- en verandertrajecten. Ervaring in nieuwbouw, renovatie, prefab en service & onderhoud.

2018 – 2020

Bedrijfsleider Duurzame Oplossingen | Barli BV

Verantwoordelijk voor het opzetten en begeleiden van duurzame prefab renovatieconcepten. Verbetering van processen, teams en samenwerking binnen een snelgroeiende organisatie.

2012 – 2018

Projectleider Onderhoud & Renovatie | Dura Vermeer

Eindverantwoordelijk voor grootschalige renovatie- en onderhoudsprojecten, waaronder nul-op-de-meter trajecten. Actief betrokken bij ketensamenwerking, conceptontwikkeling en organisatiegroei.

1999 – 2012

Werkvoorbereider → Projectleider | Dura Vermeer / Heijmans

Ontwikkeling van werkvoorbereider naar projectleider binnen woningbouw en utiliteit. Verantwoordelijk voor voorbereiding, uitvoering, planning en financiële bewaking van projecten.

Expertise & Rollen

Expertise

  • Interim management

  • Organisatieontwikkeling

  • Procesverbetering en professionalisering

  • Project- en bedrijfsleiding

  • Renovatie & onderhoud

  • Prefab en industriële bouw

  • Ketensamenwerking

Rollen

  • Interim bedrijfsleider

  • Operationeel manager

  • Projectleider

  • Hoofd voorbereiding

  • Adviseur bouwprocessen

Projectervaring (selectie)

  • Grootschalige nul-op-de-meter renovatieprojecten

  • Prefab woningbouwprojecten (100+ woningen)

  • Utilitaire projecten zoals zorgcomplexen, kantoren en logistiek

  • Opzetten en verbeteren van service- & onderhoudsorganisaties

  • Integratie en structurering van bouwbedrijven

  • Advisering bij nieuwe vestigingen en afdelingen

Opleiding & ontwikkeling

Opleiding

  • HTS Bouwtechnische Bedrijfskunde

  • MTS Bouwkunde

Aanvullende opleidingen en certificeringen

  • Lean bouwen

  • Projectmanagement in de praktijk

  • Talented Development Program

  • VCA-VOL

Werkwijze

Ik werk graag samen met organisaties die bereid zijn om te bewegen. Waar ruimte is voor reflectie, discussie en verbetering. Mijn aanpak is betrokken, praktisch en transparant. Ik loop mee in de organisatie, begrijp snel hoe mensen samenwerken en processen verlopen, en help richting geven. Altijd met aandacht voor de mensen die het werk doen.